国内竞争压力越来越大的影响下，越来越多国内优秀的企业开始“走出国门”，进军海外国际市场。

这有两个主要原因，第一点是企业渴望找到新增长机会，扩大市场的角度推动企业全球化布局。第二点是国际化面临更多的机会与降低成本的可能。

企业海外用工的招聘流程是什么，这是企业的首要痛点。面对巨大差异的劳动法规和招聘模式，企业在招聘和经营过程中难免会遇到困难。那么海外用工的招聘流程，具体是怎样呢？

一 如何开展海外招聘

中国企业如何有效地开展海外招聘？企业需要从以下几个方面进行考虑：

1.明确需求

首先、要明确企业的招聘需求：我们想招聘什么样的海外人才，和要招聘的数量及要求，不限于技能、工作经验、还有语言能力、工作诉求等。

2.渠道匹配

其次、需要找到匹配的海外招聘渠道：每个国家地区都有独特的招聘通道，在对的渠道发布招聘信息，吸引合适的当地本土或华人。我们传统思维第一时间使用国际招聘网站，在海外您也可以考虑社交媒体平台、加入行业论坛、或通过第三方人力资源进行招聘。

3.政策法规

第三、了解当地政策法规：了解当地的劳动法规以及薪酬税制，确保合规。不同的法规政策，及币种差异，企业HR不熟悉当地的用工策略，都为企业出海设立了困难。相对于盈利，第一要预防降低法律和财务风险。

4.制定策略

第四、采用合适的招聘策略：有效开展全球雇佣的工作，企业需要考虑因素有很多：比如法律财务风险、用工问题、国际税务算薪合规、以及确保员工福利和薪酬管理，留住人才并根据具体情况制定相应策略。这时您除了在当地设立主体、注册公司外，也可以采用比如EOR名义雇主、Payroll外包的方式，解决业务从0-1阶段，低成本高效率试水海外，更快进入当地市场。那么这两种方式，海外用工的招聘流程是什么？

二 主流招聘模式

企业主最流行的两种海外招聘模式：EOR、payroll BPO

1.EOR模式

EOR可以帮企业做的事情：劳动合同与日常管理合规性。服务商可以为企业提供入职阶段、到离职阶段的服务。包括大不限于雇主成本分析、国家政策解答、雇佣合同起草、员工入职手续办理、员工法定福利税等注册。工资计算、社保和个税计算和缴纳、员工报销服务、员工日常咨询、主动离职方案及流程、 被动离职方案及流程、协助处理ER案件、员工离职办理或者转移。

流程上，企业同EOR服务商签约后，服务商与海外员工签协议，承担当地雇主的责任，企业只需要承担服务费与及海外用人的薪资成本。比如Anchor这家企业。

2.Payroll模式

Payroll可以服务的事项：对于海外已经有实体，或者准备设立实体的企业，您可以将薪酬社保和个税人事业务外包给一个服务商，帮助企业维护员工信息、收集考勤数据、收集薪资变动数据、银行文件、工资单等，

在以上的流程中，这些服务商可提供的名义雇主服务爆款:

他可以帮企业处理及行政手续：包括工作签证、海外招聘、主体注册、商保等范围。从而降低用人成本、和法律风险。

以上就是海外用工的招聘流程是什么的介绍，企业可以根据自己合适的方式进行选择。