几种常见的海外用工模式解析

随着中资企业在合作国家投资规模日益扩大，跨境劳工流动比以往更加频繁。常见的海外用工模式包括直接雇佣当地员工、借助劳务派遣机构用工、与当地合作伙伴共建团队等。每一种跨境用工模式在全球化战略中都有着独特优势，出海企业选择时应符合企业长期战略。

常见海外用工模式

第一类，直接雇佣

出海企业直接在海外进行招聘并雇用当地员工，要求出海企业对当地的劳动法规有深刻的认识，并且熟知当地文化，像“一带一路”共建国家，几乎汇集了全世界所有的宗教类型，中资公司应当尊重当地民俗与宗教信仰。阿拉伯国家在斋月（伊斯兰教的圣月）期间进行礼拜活动，会相应减少正常工作时间。伊朗宪法规定伊朗实行政教合一制度，全国95%以上的居民信奉伊斯兰教。

第二类，劳务派遣

采用劳务派遣机构用工，优势显著。诸如手续办理之类的事务均由其负责，企业无需为此费心。而且能够迅速匹配适宜的人才，降低招聘成本与时间。还能够规避用工风险，让企业专注于核心业务，既省心又省力。

第三类，属地共建团队

出海企业利用当地合作伙伴的人脉及渠道、当地的技术等达成优势互补，做跨境商业化减法进而推动企业在海外市场迅速发展。比如仙途智能与沙特阿吉兰兄弟控股集团达成战略合作，双方在沙特阿拉伯成立合资公司，合资公司在三年内在沙特等中东地区部署1000台以上的自动驾驶车辆产品，就是充分利用了当地的资本和市场优势。

模式优势

直接雇佣模式能够直接管理员工，可以让出海团队对当地工作任务快速熟悉，并且能够在最大程度上提高你的效率。成本相对高，文化地域差异等有管理难度，劳务派遣模式省心，手续办理等由派遣机构负责，成本适中，劳动合同等管理相对容易。共建团队模式能够整合资源，成本与管理难度取决于合作情况。

参考建议

对于长期投资海外的大型企业，直接雇佣模式能够直接管理员工，有利于稳定团队。倘若企业想要省心省力，劳务派遣模式为优，手续办理等都可以交给派遣机构，与其签订合作协议明确双方的权利义务。而业务灵活的中小企业，与当地伙伴共建团队有利于资源整合，可以根据自身情况灵活选择。

如前所述，根据具体的用工场景、选择适当的用工模式，是中国企业大举出海面临的重要课题。必要时可寻求用工当地使领馆、中国商会以及律师等专业机构的协助和支持，充分考虑当地的法律法规以及企业自身战略，避免造成巨大的财力和人力损失。Anchor平台在该领域拥有丰富的经验和专业知识，为出海企业在海外用工方面给予全方位的服务和支持。