世界各国的劳动法不尽相同，企业出海要做到具体国家具体问题具体分析，海外雇佣用工薪酬体系设计可参考同行业准则，结合工作难度、绩效等因素，具体根据当地法规、企业预算等，确保薪酬具备竞争力又符合成本控制。

第一 合法合规

在海外雇佣用工时，需充分考量当地劳动法规。比方说，美国限定最低工资准则因州而异，加州为每小时 15.5 美元。工作时长一般为每周 40 小时，超时需支付 1.5 倍加班薪酬。这些法律法规影响着企业的薪酬设计，而新加坡的根据超出时长设计了阶梯加班费，企业在设计薪酬体系时要做好调查。

第二 市场行情分析

以东南亚为例，同行业类似岗位薪酬水平存在差异。如软件开发岗位，新加坡月薪约 8000 新元，马来西亚 4000 林吉特。整体势头呈上涨，尤其技术类岗位。这为企业出海设计合理薪酬供应要紧参考，需结合自身定位与发展战略综合考量。

第三 工作难度评估

企业为合理确定某职位薪酬可通过技能要求、工作经验、解决难题复杂层次等方面来量化工作难度，合理确定该职位薪酬。比如常见高级工程师岗位薪酬往往较高，因该岗位人员须要大量专业知识、丰富经验，工作难度、工作量也相对较大。

第四 绩效设计标准

将绩效与薪酬挂钩，可设定合理绩效指标、奖励机制。如下：

1. 根据员工工作表现、业绩达成情况等设定绩效系数，与薪酬直接关联。

2. 合理设置基本工资与绩效奖金比例，既保障员工基本进账，又能激励其提升业绩。

3. 设立突出贡献奖、创新奖等激励措施，激发员工工作积极性、创造力，促进企业发展。

五、综合运营成本

上述多种方式都涉及企业的运营成本，企业既要增强对人才吸引力，又要实行成本与竞争力平衡。面对高额的加班费是否有超时加班的必要，绩效、激励等方面要求过低，员工成本也会增加，所以企业结合汇率变化、员工工作成果等要做好预算。

Anchor 平台在海外雇佣领域经验丰富专业，能助企业妥善搞定此类难题，设计出合理且具博弈力薪酬体系，吸引并留住优秀人才。